Cuando los medios de comunicación dicen que un producto es muy bueno, revolucionario y mágico tienes muchas posibilidades de que al usarlo no cumpla las altas expectativas que te han vendido y te desilusione. Es lo que me ha pasado con el iPad en un primer momento.

Durante los días 19 y 20 de Mayo se ha celebrado en San Francisco (CA) la conferencia de Google para desarrolladores.

La presentación del primer día estuvo centrada en la web. Lo más interesante fue:
- Google Wave deja de ser beta y estará accesible a todo el mundo
- Liberadas la api's de Google Buzz y Google Latitude
- Mejoras en GWT
- Liberado el codec VP8. Bajo el nombre WebM integra VP8 para video y Vorbis para audio. Un codec moderno y libre apoyado por Google, Mozilla, Opera y Adobe que va a ser una seria alternativa al codec propietario H.264.
- Presentado Chrome Web Store. Una tienda onlne de aplicaciones y juegos. Podremos acceder, comprar y ejecutar aplicaciones desde el navegador Google Chrome o cualquier otro que soporte HTML5.

En la historia de Apple existen varios hitos importantes:

1968 - Steve Wozniak y Steve Jobs se conocen
1976 - Fundación de Apple. Lanzamiento de Apple I
1983 - Lanzamiento de Apple Lisa
1984 - Lanzamiento de Apple Macintosh
1985 - Steve Jobs abandona Apple
1996 - Apple compare NeXT y Steve Jobs vuelve a Apple
1997 - Steve Jobs se convierte en CEO de Apple. Lanzamiento del iMac
2001 - Lanzamiento del iPod y de iTunes
2007 - Lanzamiento del iPhone
2008 - Lanzamiento del AppStore
2010 - Lanzamiento del iPad

HTC Legend es un smartphone de gama media/alta, una evolución del HTC Hero o como me gusta llamarlo un Hero vitaminado. Este es mi primer smartphone propio. Hasta ahora solo había probado ocasionalmente el iPhone cada vez que me juntaba con mis amigos iphoneros pero nunca había tenido un smartphone personal para el día a día.

En realidad, la foto es una prueba de localización de exteriores para sacar una panorámica de alta calidad, además de otras fotos, pero eso es una historia que dependerá de la luna, la lluvia y otras menudencias. Confío en sacarla en algún momento del año que viene.

La carga es progresiva, así que primero la verás muy pixelada y se irá detallando poco a poco. Puedes usar el navegador para desplazarte por la foto y verla en detalle.

Es un lugar común que los cines sacan más dinero por las palomitas y la comida rápida que por las entradas. Se calcula que el margen de beneficio de un cubo de palomitas de maiz es del 90%, mientras que la entrada sólo da un 10% al propietario del cine. En el fondo, el cine ha acabado siendo una especie de reclamo para tiendas de chucherías. La realidad de los números está llevando a que las producciones cinematográficas poco atractivas para el público no salgan al circuito main stream:

[...]  el menú dietético y cinematográfico está pensado para aquellos comprendidos entre los 17 y los 28 años, los que se dejan el dinero. Eso elimina cualquier película por debajo de los 200 millones de dólares de presupuesto y con un mínimo de guión tras los efectos especiales. [...]

(Rocío Ayuso, Los tiempos están cambiando, el País, suplemento salmón del 21 de septiembre de 2009, donde se dan las cifras de rentabilidad).

Esta realidad es consistente con lo observado en los grandes proyectos de entretenimiento: cada vez resulta más difícil lanzar un bombazo tipo spicegirls, o un peliculón, y cada vez se observa con mayor frecuencia un comportamiento de larga cola en el ROI de la industria del entretenimiento. Esencialmente, hay un profundo cambio de roles e intermediarios.

El año pasado nos dio por sostener la teoría de que el futuro del cine estaba en la publicidad, concretamente en el product placement. Era una teoría aparentemente descabellada. También es cierto que, además de la teoría, en ciertos momentos de la defensa de nuestras ideas sosteníamos unas copas de blanco en el museo Guggenheim durante la presentación del libro de @alorza. Aquello no pasó de un post con las mamachichos, en el que ni yo mismo era capaz de definir hasta qué punto estaba de guasa y mal humor. El caso es que el otro día me topé con dos noticias.

• La cadena de supermercados CostCo ha contratado un capítulo entero de la teleserie Modern Family. realizando un gigantesco product placement. La noticia y el vídeo pueden verse en Brand Life, que ahora se distribuye en flash: http://cde.bluevista.es/1L4ae00ff768d15012.cde/page/10.
• Por otro lado, en la página 2 de la misma revista, se anuncia que Microsoft ha contratado un capítulo entero de Padre de Familia para promocionar Windows 7.

En ambos casos, se afirma, la serie mantiene personalidad, y la publicidad no atenta (excesivamente) contra el espíritu del argumento. Quizá no sea del todo cierto, pero seguramente guionistas y publicistas estén aprendiendo a graduar el mensaje.

Si se piensa bien, tiene sentido. Todo el mundo ha establecido alguna vez paralelismos entre las series americanas y la adopción de modas y costumbres. Halloween, por ejemplo, es un caso claro, pero hay otros más sutiles. Los fans de Civilization saben de qué hablamos: en el juego de Sid Meier Civilization III, la propagación de cultura, junto con la invención del Rock y Hollywood, dan puntos a los jugadores.

Así que llegamos a la exacerbación de la publicidad. Se realiza un proselitismo de marca, y el anunciante afina el target. Pero, ¡un momento! Esto sólo puede funcionar si... si... ¡si los capítulos se propagan por todas partes, y la gente no sólo los ve cuando se emiten, sino en cualquier momento, a todas horas, en you tube, y, oh, señor, en el P2P. Y... ¿no es eso lo que la industria del cine se quería cargar? :D

Algunas lecturas edificantes para entender de qué va esto:

• El futuro de la industria del cine y las series de TV (resulta que las mamachichos hacían reverse product placement)
• Vuelve el telefilme
• ¿Ahora el cine de calidad está en la televisión de pago?
• Fines y medios, propósitos e intermediarios
• Pareto vs Toffler y el simulador de la larga cola (primera parte)
  
• el simulador de la larga cola aplicado al principio de Pareto

Un cartel para la marinería en el HMS Belfast, un crucero convertido en museo flotante que puede visitarse en Londres. El cartel dice así:

¿Tienes algún problema?

En tal caso, tu oficial puede ayudarte a encontrar la respuesta:

• Tu carrera profesional
• Vivienda e hipotecas
• Problemas familiares
• Dinero: invertir o ahorrar
• Problemas con el comandante
• Transporte, seguros, etc
• Deporte y tiempo libre
• Recolocaciones

• Cómo encontrarla
• Planificación familiar

Para comer nueces frescas, es preciso saber que el epitelio de la semilla de la nuez es particularmente irritante cuando no está seco. Tres o cuatro nueces bastan para provocar un sarpullido en la lengua. Por tanto, harás lo siguiente: desprende el ruezno (cubierta carnosa exterior verde, negra si está madura) sin tocarlo demasiado, o dejarás tus manos teñidas durante una semana. Esto es especialmente importante si recoges las nueces del suelo: si acaban de caer, aunque el ruezno se haya quedado en el nogal, la cáscara manchará igual. Casca la nuez normalmente, y encontrarás la semilla. Pero no la comas directamente. Antes debes retirar la piel. Es un pasatiempo entretenido. Quita todo lo que puedas, apurando los pliegues. Si partes la semilla, puede que se retire mejor.

Y con eso basta. Puedes darte un festín sin problemas. Pocos días después de caerse, el epitelio se seca y no hay manera de retirarlo. Entonces habrás de esperar entre 6 y 8 semanas. Deja las nueces sobre un periódico en un sitio oscuro, y remuévelas cada dos o tres días, retirando las sospechosas

Aproveché la ocasión para experimentar con el disparo automático de mi cámara. Los resultados están más abajo. Tiré una serie de 1300 fotos, y luego las monté con windows movie maker. La primera serie está tirada desde la mesa. La segunda serie la hice desde la tribuna. El lote de 520 fotos que compone el segundo clip está procesado con acciones de photoshop (las acciones de Gimp se me resisten), de forma que se desenfocan los bordes de la imagen y se saturan los colores, para darle una apariencia de miniatura.

Como había que matar el tiempo, me dediqué a jugar con el trípode y rotar la cámara. Un toquecillo de medio grado cada cinco segundos y un levísimo ajuste del objetivo para hacer zoom, y muy pacientemente se consigue un traveling. Excepto porque se me fue la mano un poco, ha quedado decente.

Navarparty desde la tribuna - tilt-shifted stop motion from acidonitrix, el malvado on Vimeo.

Navarparty VII, visto desde las mesas de los participantes from acidonitrix, el malvado on Vimeo.

También saqué fotos para montar panorámicas. Pero dan bastante trabajo y hasta el invierno no creo que me meta a fondo. De todas formas, aquí hay un adelanto: http://www.flickr.com/photos/acidonitrix/sets/72157622405269361/

La verdad es que el objetivo que uso es una porquería. Venía de serie con el cuerpo y tengo que comprar uno más decente. De todas formas, da para hacer experimentos.

Hay muchos tutoriales para hacer stop-motion y tilt-shift. Estos dos pueden valer perfectamente:

• Stop motion con Movie Maker. El detalle a tener en cuenta es el número de fotogramas por segundo: 8 es el ideal, pero explican un truco para hacerlo más fluido.
  
• Este otro tutorial explica cómo conseguir el efecto óptico de las miniaturas, denominado "tilt-shift". En realidad, la forma purista es emplear un objetivo, pero con Gimp o Photoshop se consiguen efectos bien logrados. Para Gimp, este tutorial de tilt-shift especifica los comandos concretos.

Hay un montón de información y métodos para conseguir estos efectos. Lo mejor es buscar e ir probando. Por ver, he visto hasta las explicaciones sobre cómo hacer un adaptador de objetivos time lapse con... un desatascador de desagües: Un objetivo tilt por menos de lo que cuesta un puñado de cacahuetes.

No deja de ser algo modesto, pero como pasatiempo está muy bien. Keith Loutit tiene unas películas impresionantes con estas dos técnicas.

Aquí hicimos una crónica de una partida: http://www.simbiontes.com/archives/historia-militar/cruzada-y-revolucion-la-guerra-civil-espanola-un-juego.php. En las fotos sale el prototipo basado en fotocopias.

El sistema de preorder es un sistema de H2H, es decir, basado en el honor y la reputación, que consiste en que el juego se edita si hay un número suficiente de interesados. Para ello, el editor tiene que enseñar partes del juego hasta extremos que a un directivo de discográfica le provocarían un infarto. Alguna vez hemos hablado de esto con más detalle: P500: Sistemas de distribución y comercialización basados en el honor (h2h).

La web del juego está un poco desactualizada. http://www.cruzadayrevolucion.com/, pero en los enlaces hay información para los hilos de Consimwolrd y de la lista de distribución del juego.

Keegan estipuló que esos plazos de tiempo eran, esencialmente, pura casualidad, y que el indicador real era la proporción de bajas mortales sufridas en relación con las tropas comprometidas. Si se toma como medida que una división de principios del siglo XX tenía un promedio de 10.000 combatientes, descontando personal administrativo y de servicios varios (cocineros, ordenanzas, enterradores, enfermeros, mecánicos, contables, escribientes, oficiales de estado mayor, etc), Keegan refleja que el total de bajas en el momento del colapso guarda, a grandes rasgos, una proporción directa con el número de divisiones comprometidas. Es decir, Reino Unido: 60 divisiones, 600.000 muertos en combate en el momento del colapso; Francia: 110 divisiones, 1.100.000 muertos; Italia: 45 divisiones, 450.000 muertos; Rusia: 120 divisiones, 1.200.000 muertos.

El colapso se manifiesta en motines generalizados, huelgas de soldados, desintegración del frente, negación a luchar, ocurridos todos entre mayo de 1917 (Francia) y marzo de 1918 (Gran Bretaña). Hay algo inquietante en todo esto: aquella gente mostró una porfiada tenacidad en saltar de la trinchera y lanzarse al matadero, hasta que llegaron a la conclusión de que no merecía la pena.

Alemania fue el único contendiente que no siguió este esquema. Keegan sostiene que, a diferencia de sus enemigos, los soldados alemanes sufrieron una proporción de bajas semejante, pero su moral subsistió con una "dieta de victorias" continuadas hasta casi el final de la guerra. Dos hechos provocaron la derrota alemana: el bloqueo naval que enterró el país en el hambre y la miseria, y la entrada en guerra de los americanos: a los dos años de la declaración oficial de guerra desplegaron, entrenadas y equipadas, tal cantidad de fuerzas de refresco que el alto mando alemán decidió que no había victoria posible.

Una lectura necesaria es que, si bien el gran esfuerzo de la guerra, y la gran matanza, ocurrió en tierra, la guerra se decidió en las esferas políticas y estratégicas. Es decir, pese a sus victorias en tierra, Alemania luchó en el frente equivocado, donde nada se decidía realmente pues el contrario aguantaba los embates y la sangría no era concluyente. Es decir, 8 millones de soldados muertos y 15 millones de heridos graves. 750.000 civiles alemanes muertos de hambre como consecuencia del bloqueo. La guerra exacerbó la severidad de las epidemias: 3 millones de rusos (tifus), 50 millones de muertos por la gripe en el resto del mundo, de 5 a 10 millones de muertos de hambre en Rusia en 1921, y 7 millones de niños sin hogar, también en Rusia. Todo esto para... nada.

http://en.wikipedia.org/wiki/The_Face_of_Battle

Estoy en la informática desde 1987 y he tenido/tocado varias maquinitas (spectrum, cpc, msx, pcw, amiga, apple II, pc, xt, at, ...). Llevo mucho tiempo metido en el mundillo de los emuladores pero desconocía que se siguiera programando y más aún que hubiera desarrollos de hardware (próximamente un artículo sobre el nuevo hardware para estas maravillas informáticas que permite cargar los juegos desde una tarjeta SD)

Enlaces:
I need speed